环卫工作总结范文3篇

第一季度，在上级部门的正确领导下，我单位紧紧围绕“洁化、美化、亮化”工作目标，聚焦城乡环卫保洁、垃圾收运处置、设施运维保障等核心任务，强化责任落实、细化工作举措、优化服务效能，扎实推进各项环卫工作有序开展，有效改善了辖区人居环境质量，圆满完成了第一季度各项工作任务。现将工作情况总结如下：

一是健全工作机制，明确岗位职责。结合辖区环卫工作实际，进一步完善“定人、定岗、定时、定地段、定标准”的五定工作机制，细化各岗位工作流程和考核标准，将工作责任层层分解、落实到人，形成“主要领导亲自抓、分管领导具体抓、各科室协同抓、一线人员落实抓”的工作格局，确保各项工作有部署、有落实、有检查、有成效。二是强化考核监督，倒逼工作提质。建立“日检查、周通报、月评比”的常态化考核机制，安排专人每日对辖区清扫保洁、垃圾收运、公厕管理等情况进行全方位巡查，对发现的问题及时通报、限期整改，每周汇总巡查结果，每月开展综合评比，将考核结果与工作人员绩效挂钩，充分调动了全体环卫人员的工作积极性和主动性。

一是抓实清扫保洁，改善路面环境。针对第一季度气候特点，优化清扫保洁模式，采取“机械+人工”协同作业方式，加大对辖区主次干道、背街小巷、公园广场、河道沿线等重点区域的清扫保洁力度，重点清理路面落叶、白色垃圾、烟头杂物等，做到路面干净整洁、无积存垃圾、无卫生死角。第一季度累计完成主次干道清扫保洁XX万平方米，清理背街小巷卫生死角XX处，清除“牛皮癣”小广告XX余处，辖区路面保洁覆盖率达100%。二是规范垃圾收运，实现日产日清。优化垃圾收运路线，合理调配收运车辆，推行“密闭化、定时化、规范化”收运模式，加大对居民区、商铺、学校等人员密集区域的垃圾收运频次，确保生活垃圾、餐厨垃圾日产日清、应收尽收，无泄漏、无遗撒、无积存。本季度累计收运生活垃圾XX吨、餐厨垃圾XX吨，垃圾无害化处置率达100%。三是抓实设施运维，保障服务效能。加强对垃圾中转站、公厕、垃圾桶、果皮箱等环卫设施的日常巡查和维护保养，定期对设施进行清洗、消毒、检修，及时更换破损设施，确保设施正常运行。第一季度共检修垃圾中转站XX次，维护公厕XX座，更换破损垃圾桶XX个、果皮箱XX个，清洗消毒公厕、中转站等设施XX余次，有效提升了环卫设施的服务质量。

针对第一季度可能出现的雨雪、大风等恶劣天气，提前制定应急预案，备足融雪剂、铁锹、扫帚、应急车辆等应急物资，组建应急保洁队伍，明确应急处置流程和责任分工。遇有突发天气，第一时间启动应急预案，组织应急队伍开展路面清雪、除冰、清理落叶等应急作业，全力保障辖区道路畅通和环境卫生整洁。本季度共开展应急保洁作业XX次，清理雨雪、落叶等杂物XX吨，有效应对了各类突发环境卫生事件，确保了环卫工作有序推进。

回顾第一季度工作，虽然取得了一定成效，但仍存在一些问题和不足：一是部分背街小巷、老旧小区清扫保洁精细化程度不够，存在卫生死角清理不彻底的情况；二是部分群众环卫意识有待提升，乱堆乱放、乱抛乱扔垃圾等不文明行为仍有发生；三是环卫设施运维精细化水平有待提高，部分设施老化问题需进一步解决；四是一线环卫人员业务技能和服务意识仍需加强，培训力度需进一步加大。

下一步，我单位将针对存在的问题，补齐工作短板，强化工作举措，推动环卫工作再上新台阶。一是加大清扫保洁力度，聚焦背街小巷、老旧小区等薄弱区域，细化保洁措施，彻底清理卫生死角，提升保洁精细化水平；二是加强宣传引导，通过多种形式宣传环卫工作重要意义和文明卫生知识，提升群众环卫意识，引导群众自觉参与环境卫生整治；三是强化环卫设施运维，加大设施检修和更新力度，推进环卫设施规范化、精细化管理，提升设施服务效能；四是加强队伍建设，定期开展一线环卫人员业务技能和服务意识培训，提升队伍整体素质；五是健全考核机制，进一步优化考核标准，强化考核结果运用，倒逼工作提质增效，全力打造干净、整洁、优美、宜居的辖区环境。

第一季度，我始终坚守环卫保洁一线岗位，秉持“宁愿一人脏，换来万家净”的环卫精神，以高度的责任感和使命感，认真履行保洁岗位职责，扎实完成各项保洁工作任务，用汗水守护辖区环境卫生整洁，现将本季度个人工作情况总结如下：

作为一名一线环卫保洁员，我负责辖区XX路段、XX小区周边的保洁工作，该区域人流量大、商铺集中，保洁任务繁重。本季度以来，我始终严格遵守单位各项规章制度，按时到岗、规范作业，每天提前到岗开展清扫保洁工作，按照保洁标准，认真清扫路面垃圾、落叶、烟头，清理路边杂草、杂物，擦拭果皮箱、垃圾桶等环卫设施，确保负责区域路面干净整洁、无积存垃圾、无卫生死角。针对第一季度落叶多、雨雪天气频繁的特点，我主动加班加点，加大清扫频次，及时清理路面落叶和雨雪杂物，全力保障路面畅通和环境卫生。无论是寒冬腊月，还是刮风下雨，我始终坚守岗位，毫无怨言，用实际行动践行环卫工作者的责任与担当。第一季度，我累计完成清扫保洁里程XX公里，清理垃圾杂物XX吨，擦拭环卫设施XX余次，确保了负责区域保洁质量始终达标。

在工作中，我始终树立“责任重于泰山”的意识，严格按照单位制定的保洁作业标准，规范操作流程，注重保洁细节，力求把每一项保洁工作做到位。在路面清扫中，不仅注重路面可见垃圾的清理，还重点清理路沿石缝隙、树池内的烟头、纸屑等细小垃圾，确保清扫无死角；在设施擦拭中，认真擦拭果皮箱、垃圾桶的内外表面，清除污渍、异味，确保设施干净整洁、美观实用。同时，我主动学习保洁作业技巧，借鉴身边优秀同事的工作方法，不断提升自身保洁效率和作业质量，努力做到“清扫更彻底、保洁更到位、服务更优质”。

我始终服从单位的各项工作安排，积极配合科室和班组长开展工作，主动承担各项急难险重保洁任务。在遇到雨雪、大风等恶劣天气时，主动响应单位应急号召，加入应急保洁队伍，参与路面清雪、除冰、清理落叶等应急作业，不顾严寒酷暑，全力以赴完成应急任务，确保辖区道路畅通和环境卫生整洁。同时，积极参与单位组织的卫生专项整治行动，配合清理背街小巷、卫生死角的积存垃圾，助力提升辖区整体环境卫生质量。

回顾本季度工作，虽然圆满完成了各项保洁任务，但我也清醒地认识到自身存在的不足：一是保洁精细化程度仍需提升，对一些细小卫生死角的清理还不够彻底；二是业务技能还有待提高，应对复杂保洁场景的能力不足；三是对环卫工作的新要求、新标准学习不够深入，服务意识还需进一步增强。

针对以上不足，我将在今后的工作中切实加以改进：一是加强学习，认真学习单位的保洁作业标准和工作要求，借鉴优秀同事的工作经验，不断提升自身业务技能和保洁精细化水平；二是增强责任意识和服务意识，注重保洁细节，彻底清理卫生死角，努力提升保洁质量；三是服从工作安排，主动承担各项工作任务，积极参与应急处置和专项整治行动，以更加饱满的热情、更加务实的作风，坚守岗位、履职尽责，为守护辖区干净整洁的环境贡献自己的全部力量。

第一季度，我单位以推进环卫精细化管理为总抓手，聚焦“提质、增效、便民”目标，立足辖区环卫工作实际，创新管理模式、细化管理措施、强化管理效能，不断提升环卫管理规范化、精细化、科学化水平，有效改善了辖区人居环境，推动环卫工作高质量发展，现将本季度精细化管理工作情况总结如下：

一是推行“分级分类”管理，精准施策发力。结合辖区不同区域的保洁难度、人流量、垃圾产生量等情况，将辖区划分为核心区域、重点区域、一般区域三个等级，实行分级保洁、分类管理，针对不同等级区域制定差异化的保洁标准和作业频次，核心区域实行“专人值守、巡回保洁”，重点区域加大清扫和收运频次，一般区域确保保洁达标，实现“精准保洁、科学管理”，有效提升了保洁效率和质量。二是建立“智慧环卫”监管体系，强化动态管控。依托智慧环卫管理平台，对环卫作业人员、收运车辆、保洁区域、环卫设施等进行实时监控，实时掌握作业情况，及时发现和解决工作中存在的问题；通过平台调度车辆、分配工作任务，优化作业路线，减少空驶率，提升作业效率；同时，建立作业轨迹追溯机制，确保作业人员在岗履职、规范作业，实现环卫管理“可视化、智能化、精细化”。

一是细化清扫保洁流程，筑牢环境基础。制定精细化清扫保洁操作规程，明确清扫时间、清扫路线、清扫标准，要求一线作业人员严格按照规程操作，做到“扫干净、收彻底、保整洁”。加大对路沿石、树池、公交站台、护栏等重点部位的清扫保洁力度，采用高压冲洗车、洗扫车等机械作业与人工清扫相结合的方式，对路面进行全方位冲洗、清扫，清除路面污渍、灰尘，提升路面洁净度。第一季度，累计开展机械冲洗作业XX次，冲洗路面XX万平方米，辖区路面洁净度显著提升。二是细化垃圾收运管理，实现规范高效。优化垃圾收运精细化流程，推行“定时定点、分类收运、密闭运输”模式，针对居民区、商铺、学校、医院等不同区域，制定个性化收运方案，明确收运时间、收运路线、收运方式，确保垃圾收运精准高效；加强对收运车辆的管理，要求车辆密闭完好，严禁垃圾泄漏、遗撒，收运完成后及时清洗车辆，保持车辆干净整洁；同时，建立垃圾收运台账，详细记录垃圾收运量、收运时间、收运地点等信息，实现垃圾收运全程可追溯。三是细化设施运维管理，保障服务效能。建立环卫设施“一户一档”管理制度，对辖区所有垃圾中转站、公厕、垃圾桶、果皮箱等设施进行全面排查，详细记录设施位置、数量、型号、使用状况等信息，实现设施精细化管理；加强对设施的日常巡查和维护保养，安排专人每日巡查设施运行情况，及时发现设施损坏、老化等问题，限期整改维修；定期对设施进行清洗、消毒，重点清理公厕异味、中转站垃圾残留等问题，提升设施服务质量。本季度，累计检修环卫设施XX台（套），更换老化设施XX件，设施完好率保持在98%以上。

一是加强业务培训，提升专业能力。组织一线环卫作业人员、管理人员开展精细化管理业务培训，重点培训保洁作业标准、垃圾分类知识、设施运维技巧、应急处置方法等内容，通过理论讲解、现场实操、案例分析等方式，提升工作人员的业务技能和精细化管理意识，确保工作人员熟练掌握精细化作业流程和方法。第一季度，累计开展业务培训XX场次，培训工作人员XX人次。二是强化考核激励，激发工作活力。完善精细化管理考核机制，细化考核指标，将清扫保洁、垃圾收运、设施运维、应急处置等各项工作纳入考核范围，实行“日巡查、周考核、月评比”，考核结果与工作人员绩效、评优评先挂钩，对工作表现优秀、精细化作业到位的人员给予表彰奖励，对工作不力、未达到考核标准的人员进行批评教育、限期整改，充分调动了全体工作人员的工作积极性和主动性，营造了“比学赶超、争先创优”的良好氛围。

在第一季度的精细化管理工作中，虽然取得了一定成效，但仍存在一些短板和不足：一是精细化管理理念还未完全深入人心，部分工作人员精细化作业意识不强，存在敷衍了事、应付工作的情况；二是智慧环卫平台的运用还不够充分，部分功能未得到有效发挥，动态监管的精准度还需提升；三是垃圾分类精细化推进力度不足，群众垃圾分类参与率和准确率有待提高；四是背街小巷、老旧小区的精细化保洁还存在薄弱环节，卫生死角清理不够彻底。