医院财务工作总结范文6篇

医院财务工作总结范文一：年度财务核算与成本控制

本年度，财务科紧紧围绕医院发展目标，严格执行财务管理制度，全面完成了各项会计核算和财务管理工作。在收入管理方面，我们优化了收费流程，加强了对门诊、住院结算的稽核，确保每一笔收入准确入账，全年业务收入较去年同期增长百分之八。在成本控制方面，通过推行全成本核算，将科室成本与绩效挂钩，重点监控了药品耗材和卫生材料支出，使得百元医疗收入耗材占比下降了百分之二点三。同时，我们按时完成了月度、季度和年度财务报表的编制与报送工作，为医院管理层提供了精准的财务数据支持。在预算执行过程中，我们坚持“有预算不超支，无预算不支出”的原则，严控非医疗性支出，全年预算执行率达到百分之九十五以上。

医院财务工作总结范文二：预算管理与专项资金执行

本财务年度，我院以全面预算管理为抓手，强化了财务工作的计划性与前瞻性。年初，财务科组织各科室完成了年度收支预算的编制，并逐级分解下达。在执行中，我们建立了月度预算执行分析例会制度，及时发现偏差并预警。重点加强了对重大基建项目、设备采购等专项资金的管理，确保财政拨款和自筹资金专款专用，资金拨付进度与项目实际进度相匹配。对于科研课题经费、学科建设资金等，我们严格按项目预算审核报销，保障了医院重点发展领域的资金需求。在年终决算中，各专项资金使用合规，结余资金处理得当，顺利通过了上级部门的专项审计。

医院财务工作总结范文三：医保资金对账与结算管理

随着医保支付方式改革的深化，本年度财务科将医保资金管理作为工作重点之一。我们积极与市医保中心、各商业保险公司对接，建立了常态化的对账机制。每月按时完成异地就医、门诊慢特病、住院费用等各类医保数据的核对，确保申报数据准确无误。针对DRG付费改革，财务协同医保办深入分析各病种成本与收入结构，为临床路径优化提供了财务依据。同时，我们加强了对医保超支费用的原因分析，及时反馈给相关科室以调整诊疗行为。全年医保资金回款率达到百分之九十七，有效缓解了医院的资金周转压力，保障了医院现金流的安全。

医院财务工作总结范文四：资产管理清查与信息化建设

本年度，财务科组织开展了全院固定资产和流动资产的清查盘点工作。我们联合设备科、总务科，对医疗设备、家具、车辆等逐一核对账卡物，针对盘盈、盘亏以及待报废资产进行了分类处理，共清理出闲置资产价值约一百二十万元，并提出了调剂使用或公开处置的建议。在流动资产管理上，重点加强了应收医疗款的催收力度，特别是对历年欠费和老赖患者，通过法律途径和信用管理手段追回应收款项八十余万元。此外，财务信息化建设取得了新进展，升级了医院的会计核算系统与银医直连平台，实现了资金支付的线上审批与自动对账，大幅提高了财务工作效率与风险防控能力。

医院财务工作总结范文五：内部审计与财务风险防范

为筑牢医院经济安全防线，财务科在做好日常核算的同时，加强了内部审计与风险管控工作。今年，我们重点对药品采购、高值耗材使用、基建修缮工程等高风险领域开展了专项审计。通过抽查原始凭证、合同及招标文件，发现并纠正了部分采购流程不规范、合同签订有漏洞等问题，堵塞了管理漏洞。财务科还修订完善了《医院财务报销制度》和《专项资金管理办法》，明确了各层级审批权限。在资金支付环节，严格执行不相容岗位分离制度，定期轮岗。同时，我们组织全院中层干部及财务人员参加了财经法规培训，提升了全员的风险意识，全年未发生重大财务违规事件。

医院财务工作总结范文六：团队建设与绩效分配核算

本年度，财务科注重团队能力建设，通过内部培训、参加行业会议等方式，提升了财务人员的专业素养。我们优化了科室绩效工资核算方案，将工作量、服务质量、成本控制及患者满意度等指标纳入分配依据，实现了多劳多得、优绩优酬。每月按时准确计算出各科室、各病区的绩效奖金，并按时发放到位，有效调动了医务人员的积极性。同时，财务科作为服务窗口，我们坚持微笑服务，耐心解答临床医护人员的报账疑问，简化了审批流程，缩短了报销周期。通过一年的努力，财务团队的服务满意度在行政后勤科室中排名前列，为医院整体运营提供了坚实的财务保障。