小企业财务制度范文6篇

小企业财务制度范文一：总则与基本原则

第一条 为加强本企业的财务管理工作，规范财务行为，提高经济效益，依据《中华人民共和国会计法》及相关法律法规，结合本企业实际情况，制定本制度。

第二条 本制度适用于本企业所有部门及员工，涵盖资金管理、会计核算、成本控制、财务监督等环节。

第三条 财务管理应遵循合法性、真实性、完整性、及时性原则，确保财务信息准确可靠。企业负责人对本单位财务工作负总责，财务部门具体实施日常管理与监督。

第四条 企业应建立健全内部财务管理制度，明确岗位职责，实行不相容职务分离，防止舞弊行为。

第五条 财务人员必须持证上岗，接受继续教育，严格遵守职业道德，保守商业秘密。

小企业财务制度范文二：资金管理制度

第一条 资金管理实行收支两条线，所有收入必须及时入账，不得坐支现金。现金收入应于当日存入银行，特殊情况需经财务负责人批准。

第二条 现金使用范围限于员工工资、津贴、差旅费、小额零星采购等，超过1000元的支出原则上通过银行转账。

第三条 建立现金库存限额制度，库存现金不得超过三天的日常开支需要量，超出部分及时送存银行。

第四条 银行账户由财务部门统一管理，严禁出租、出借银行账户，严禁签发空头支票和远期支票。每笔银行付款需经主管领导签字审批。

第五条 出纳人员每日应盘点现金，做到日清月结，月末编制银行存款余额调节表，确保账实相符。

小企业财务制度范文三：费用报销与审批流程

第一条 费用报销应遵循“预算控制、真实合理、分级审批”原则。各部门应在年度预算内安排日常费用支出。

第二条 报销人需填写《费用报销单》，附合法有效的原始凭证，注明事由、金额、日期。发票须加盖收款单位公章，内容真实完整。

第三条 审批流程：500元以下由部门经理审批，500元至2000元需加财务负责人审批，2000元以上需总经理审批。重大项目支出需经董事会或股东会决议。

第四条 差旅费报销按照企业出差标准执行，包括交通、住宿、伙食补助等，超标准部分自理。出差返程后一周内完成报销手续。

第五条 办公用品、低值易耗品由行政部统一采购，凭采购清单及发票报销。固定资产购置需提前申请并经批准后方可实施。

小企业财务制度范文四：会计核算与账务处理

第一条 企业采用借贷记账法，以人民币为记账本位币。会计年度自公历1月1日起至12月31日止。

第二条 会计核算应按照国家统一的会计制度设置会计科目，不得随意变更。确需调整的，需说明理由并在报表附注中披露。

第三条 原始凭证必须真实、合法、准确、完整，经审核无误后编制记账凭证。记账凭证须有制单人、审核人、记账人及会计主管签章。

第四条 总账、明细账、日记账应按规定设置，及时登记，定期对账。会计凭证按月装订成册，账簿每年更换一次。

第五条 会计报表包括资产负债表、利润表、现金流量表及附注，每月编制一次，年度终了后30日内完成决算与审计。

小企业财务制度范文五：资产管理规定

第一条 流动资产包括现金、银行存款、应收账款、存货等。应收账款应定期核对，超过一年的坏账需计提坏账准备并报批核销。

第二条 存货管理实行永续盘存制，采购、入库、领用需填制相应单据。每季度末盘点一次，盘点差异由保管人员说明原因并处理。

第三条 固定资产指使用期限超过一年、单价在2000元以上的资产。固定资产购建需有预算和验收手续，实行卡片管理。

第四条 固定资产折旧采用直线法，按月计提，不得随意改变折旧方法。设备、工具等达到使用年限或报废时，需办理报废手续，残值收入交财务入账。

第五条 无形资产、长期待摊费用按受益期平均摊销。资产处置需经主管领导批准，重大资产处置需经总经理或董事会同意。

小企业财务制度范文六：财务监督与违规处理

第一条 财务监督包括内部监督与外部监督。内部监督由财务部门负责，定期或不定期检查财务收支、预算执行、制度执行情况。

第二条 审计人员有权查阅会计凭证、账簿、报表及相关资料，各部门应积极配合，不得拒绝、隐匿或阻挠。

第三条 对违反财务制度的行为，视情节轻重给予警告、罚款、调岗或辞退处理；造成经济损失的，依法追偿；涉嫌犯罪的，移送司法机关。

第四条 财务人员调离岗位时，需办理交接手续，编制移交清单，由监交人签字确认。未完成交接的，不得离岗。

第五条 本制度自发布之日起执行，解释权归企业财务部门。企业可根据经营发展需要适时修订，修订版本经总经理批准后生效。