自我批评500条简短

  理论学习方面

1. 理论学习存在“实用主义”倾向，与业务相关的多学，不相关的少学。
2. 学习笔记记得多，但结合实际工作的心得体会写得少。
3. 对党的创新理论学习停留在“读过”，未真正做到“悟透”。
4. 参加集中学习时，偶尔因工作忙而请假或迟到。
5. 对“两个确立”的理解不够深入，未能完全融入日常工作。
6. 学习缺乏系统性，碎片化阅读多，专题研讨少。
7. 对网络上的错误言论，缺乏主动辨析和抵制的意识。
8. 理论学习与解决群众实际问题结合不紧密，存在“两张皮”现象。
9. 对“四个意识”的理解停留在口号层面，行动上落实不够。
10. 学习过程中存在“应付差事”心态，为完成任务而学。

工作作风方面

11. 面对复杂工作存在“等靠要”思想，主动担当意识不足。
12. 工作中有时存在“差不多”心态，细节把控不严。
13. 对分管领域工作，口头部署多，实地督导少。
14. 处理群众诉求时，有时耐心不足，解释不够细致。
15. 工作节奏慢，存在“拖拉”现象，未能做到“今日事今日毕”。
16. 面对突发情况，应急处置能力不足，反应不够迅速。
17. 工作中存在“本位主义”，与其他部门协作时沟通不畅。
18. 对基层实际困难了解不深，制定的措施有时脱离实际。
19. 会议效率不高，存在“以会议落实会议”的形式主义。
20. 工作创新意识不足，习惯沿用老办法解决新问题。

服务群众方面

21. 走访群众时，有时“走马观花”，未能深入了解真实需求。
22. 对群众反映的问题，有时存在“推诿”现象，怕担责任。
23. 服务态度有时生硬，缺乏“换位思考”的同理心。
24. 解决群众急难愁盼问题时，存在“拖延”心态。
25. 对特殊群体（如老年人、残疾人）的服务措施不够细致。
26. 群众满意度调查中，对负面评价重视不够，整改不及时。
27. 与群众沟通时，习惯用“官话套话”，缺乏“接地气”的表达。
28. 对群众诉求的跟踪回访机制落实不到位，问题易反弹。
29. 服务群众的主动性不足，多是“等上门”而非“主动找”。
30. 对群众反映的“小事”不够重视，认为“无伤大雅”。

廉洁自律方面

31. 对“八项规定”精神理解不够深入，存在“小节无害”思想。
32. 工作中偶尔接受基层单位的土特产，未坚决拒绝。
33. 公务用车、办公用房等方面存在“擦边球”现象。
34. 对家属和身边工作人员的廉洁教育不够经常。
35. 参加公务活动时，有时存在“讲排场”心态。
36. 对“微腐败”的警惕性不足，认为“不算什么”。
37. 廉洁风险点排查不细致，防控措施不够具体。
38. 对“四风”问题的新表现（如电子红包、快递送礼）警惕性不高。
39. 廉洁谈话时，有时“蜻蜓点水”，未触及思想深处。
40. 廉洁自律的“高标准”坚持不够，存在“随大流”心态。

能力素质方面

41. 面对新政策、新技术学习主动性不足，存在“本领恐慌”。
42. 公文写作能力有待提升，有时表述不清、逻辑混乱。
43. 沟通协调能力不足，与同事、群众交流时易产生误解。
44. 应对复杂局面的能力欠缺，遇到矛盾容易“绕道走”。
45. 时间管理能力弱，工作常因琐事被打乱节奏。
46. 群众工作方法单一，缺乏“接地气”的沟通技巧。
47. 对分管领域的专业知识掌握不深，指导工作时“外行指挥内行”。
48. 应急处突能力不足，预案演练流于形式。
49. 创新思维欠缺，工作多是“照葫芦画瓢”。
50. 心理抗压能力不强，面对高强度工作易产生焦虑。

团队协作方面

51. 团队协作中存在“各自为战”现象，信息共享不及时。
52. 对同事的建议听取不够，有时“固执己见”。
53. 分工时存在“挑肥拣瘦”心态，避重就轻。
54. 对团队成员的关心不够，未能及时发现其困难。
55. 团队会议中，有时“沉默寡言”，缺乏主动建言。
56. 对年轻同事的“传帮带”作用发挥不足。
57. 团队任务分配不均，存在“干多干少一个样”现象。
58. 团队凝聚力不足，集体活动参与率低。
59. 对团队出现的矛盾，有时“和稀泥”，缺乏正面引导。
60. 团队目标设定不清晰，成员方向感不强。

思想意识方面

61. 政治站位不够高，有时从局部利益出发考虑问题。
62. 党性修养锤炼不足，批评与自我批评“辣味”不够。
63. 对“两个确立”的理解停留在表面，未内化于心。
64. 理想信念不够坚定，面对复杂社会思潮时产生困惑。
65. 群众观念淡薄，有时将“管理”凌驾于“服务”之上。
66. 斗争精神不足，面对错误言论不敢“亮剑”。
67. 艰苦奋斗精神弱化，存在“享乐主义”苗头。
68. 责任意识不强，遇到难题习惯“甩锅”。
69. 忧患意识不足，对潜在风险缺乏预判。
70. 大局意识欠缺，有时“上有政策、下有对策”。

创新担当方面

71. 创新意识不足，习惯“按部就班”推进工作。
72. 面对改革难题存在“畏难情绪”，怕“踩红线”。
73. 创新举措多是“纸上谈兵”，落地见效少。
74. 对新事物接受慢，存在“路径依赖”。
75. 担当精神不足，遇到矛盾“绕道走”。
76. 创新激励机制不完善，团队成员积极性不高。
77. 对创新失败的容错机制理解不到位，怕“担责”。
78. 创新成果转化率低，未能形成可推广的经验。
79. 对“微创新”重视不够，认为“不值一提”。
80. 创新与实际结合不紧，存在“为创新而创新”现象。

执行落实方面

81. 执行上级决策存在“选择性落实”，对困难任务打折扣。
82. 工作落实“虎头蛇尾”，前期轰轰烈烈，后期不了了之。
83. 对分管领域工作，口头强调多，具体指导少。
84. 执行中存在“形式主义”，重“痕迹”轻“实效”。
85. 对工作进度的跟踪问效不到位，问题整改不彻底。
86. 执行效率不高，存在“拖延症”。
87. 执行标准不高，满足于“过得去”而非“过得硬”。
88. 对执行中的困难预判不足，应急预案缺失。
89. 执行中缺乏“钉钉子”精神，遇到阻力易放弃。
90. 执行结果与预期目标存在差距，复盘总结不及时。

基层调研方面

91. 调研存在“被安排”现象，深入一线少。
92. 调研时“走马观花”，未能发现真实问题。
93. 调研报告“水分多”，对策建议不具体。
94. 对调研中发现的问题，整改落实“雷声大雨点小”。
95. 调研对象多是“熟面孔”，覆盖面不广。
96. 调研方式单一，多是“座谈+汇报”，缺乏实地走访。
97. 调研成果转化率低，未能推动实际工作。
98. 调研中存在“官僚主义”，对基层干部群众态度生硬。
99. 调研频次不均衡，忙时“扎堆”，闲时“空白”。
100. 调研主题与群众需求结合不紧，存在“自说自话”现象。

民主生活会方面

101. 自我批评“避重就轻”，多谈工作问题，少谈思想问题。
102. 相互批评时“和风细雨”，怕得罪人。
103. 对批评意见“虚心接受、坚决不改”，整改不到位。
104. 会前谈心谈话“走过场”，未触及思想深处。
105. 会议记录不规范，重要内容缺失。
106. 对民主生活会查摆的问题，缺乏“回头看”机制。
107. 会议主题把握不准，讨论偏离重点。
108. 对群众意见的吸纳不够，整改措施针对性不强。
109. 会议氛围不够严肃，存在“形式化”倾向。
110. 会后整改“一阵风”，长效机制未建立。

党性修养方面

111. 党性锻炼不够经常，有时忘记党员身份。
112. 对“三会一课”重视不够，参与积极性不高。
113. 党费缴纳有时拖延，未能做到“按时足额”。
114. 对党内政治生活“庸俗化”现象抵制不力。
115. 党性分析不深刻，多是“老生常谈”。
116. 对“政治纪律”和“政治规矩”理解不透彻。
117. 党性修养与业务工作结合不紧，存在“两张皮”。
118. 对“两学一做”学习教育常态化制度化落实不到位。
119. 党性修养的“高标准”坚持不够，存在“随大流”。
120. 对“红色基因”传承不够，革命传统教育缺失。

意识形态方面

121. 对意识形态工作的极端重要性认识不足。
122. 网络舆情应对能力不足，存在“被动挨打”现象。
123. 对错误言论缺乏主动引导，存在“事不关己”心态。
124. 意识形态阵地管理不严，存在“漏洞”。
125. 对年轻干部的意识形态教育不够经常。
126. 意识形态工作与业务工作融合不紧，存在“脱节”。
127. 对“历史虚无主义”等错误思潮警惕性不高。
128. 意识形态工作责任制落实不到位，责任压得不实。
129. 对意识形态领域的新情况新问题研究不深。
130. 意识形态工作的“主动性”不足，多是“被动应对”。

纪律规矩方面

131. 对“六大纪律”理解不够全面，存在“盲区”。
132. 执行纪律存在“宽松软”，对身边人管理不严。
133. 对“微腐败”警惕性不足，认为“不算违纪”。
134. 纪律教育形式单一，缺乏针对性。
135. 对纪律规矩的“敬畏之心”不足，存在“侥幸心理”。
136. 纪律监督存在“盲区”，对八小时外监督不到位。
137. 对违纪苗头“睁一只眼闭一只眼”，缺乏“抓早抓小”意识。
138. 纪律建设与业务工作结合不紧，存在“两张皮”。
139. 纪律规矩的“刚性”执行不够，存在“弹性空间”。
140. 对纪律处分的“震慑作用”发挥不到位，警示教育不足。

能力提升方面

141. 专业知识更新慢，跟不上行业发展步伐。
142. 公文写作能力不足，有时表述不清、逻辑混乱。
143. 沟通协调能力欠缺，与同事、群众交流易产生误解。
144. 应急处突能力不足，预案演练流于形式。
145. 时间管理能力弱，工作常因琐事被打乱节奏。
146. 群众工作方法单一，缺乏“接地气”的沟通技巧。
147. 对分管领域的专业知识掌握不深，指导工作时“外行指挥内行”。
148. 创新思维欠缺，工作多是“照葫芦画瓢”。
149. 心理抗压能力不强，面对高强度工作易产生焦虑。
150. 外语水平有限，影响国际交流与合作。

服务效能方面

151. 服务流程繁琐，群众“跑腿”多。
152. 对群众诉求的响应不及时，存在“拖延”现象。
153. 服务态度有时生硬，缺乏“耐心细致”。
154. 服务措施“一刀切”，未考虑特殊群体需求。
155. 服务效能的考核机制不完善，缺乏“硬指标”。
156. 服务创新不足，多是“按部就班”。
157. 服务资源整合不够，存在“各自为战”。
158. 服务信息公开不及时，群众“信息不对称”。
159. 服务评价机制缺失，群众意见难以反馈。
160. 服务效能的“回头看”不足，问题整改不彻底。

责任落实方面

161. 责任意识不强，遇到难题习惯“推诿”。
162. 责任分工不明确，存在“交叉地带”。
163. 责任压力传导不到位，基层“上热中温下冷”。
164. 责任追究“高举轻放”，缺乏“震慑作用”。
165. 责任清单不具体，落实缺乏“抓手”。
166. 责任考核流于形式，未与绩效挂钩。
167. 责任落实的“闭环管理”不到位，问题易反弹。
168. 责任担当精神不足，怕“担责”不敢作为。
169. 责任意识与业务工作结合不紧，存在“脱节”。
170. 责任落实的“长效机制”未建立，多是“一阵风”。

队伍建设方面

171. 对年轻干部的培养不够，存在“重使用轻培养”。
172. 队伍结构不合理，专业人才短缺。
173. 队伍凝聚力不足，集体荣誉感不强。
174. 队伍培训缺乏系统性，多是“临时抱佛脚”。
175. 队伍激励机制不完善，干多干少一个样。
176. 队伍纪律松散，存在“迟到早退”现象。
177. 队伍作风建设不到位，存在“慵懒散”。
178. 队伍交流机制不畅，存在“一潭死水”。
179. 队伍心理疏导缺失，压力疏导不及时。
180. 队伍廉政教育不足，存在“微腐败”风险。

制度建设方面

181. 制度制定不科学，存在“脱离实际”现象。
182. 制度执行不到位，存在“弹性空间”。
183. 制度更新不及时，跟不上形势发展。
184. 制度宣传不够，干部群众知晓率低。
185. 制度监督缺失，违规行为未能及时发现。
186. 制度考核不严格，多是“走过场”。
187. 制度体系不完善，存在“漏洞”。
188. 制度与业务融合不紧，存在“两张皮”。
189. 制度创新不足，多是“照搬照抄”。
190. 制度的“刚性”不足，存在“人情干扰”。

资源利用方面

191. 资源整合不够，存在“各自为战”现象。
192. 资源浪费现象存在，如办公用品过度消耗。
193. 资源利用效率不高，存在“闲置”现象。
194. 资源分配不均，存在“苦乐不均”。
195. 资源共享机制缺失，信息“孤岛”现象突出。
196. 资源获取渠道单一，依赖上级“输血”。
197. 资源管理不规范，台账不清。
198. 资源利用的“创新性”不足，多是“传统模式”。
199. 资源效益评估缺失，投入产出比低。
200. 资源利用的“可持续性”不足，存在“短期行为”。

风险防控方面

201. 风险意识淡薄，存在“侥幸心理”。
202. 风险排查不深入，存在“盲区”。
203. 风险预案不完善，缺乏“实战性”。
204. 风险应对能力不足，存在“被动挨打”。
205. 风险信息共享不及时，部门“各自为战”。
206. 风险责任不明确，存在“推诿”现象。
207. 风险防控的“长效机制”未建立，多是“临时应对”。
208. 风险教育不足，干部群众防范意识不强。
209. 风险处置的“协同性”不足，部门联动不畅。
210. 风险复盘总结缺失，同类问题易重复发生。

文化建设方面

211. 文化建设重视不够，存在“重业务轻文化”。
212. 文化活动形式单一，缺乏吸引力。
213. 文化阵地建设滞后，缺乏“实体载体”。
214. 文化品牌不突出，缺乏“辨识度”。
215. 文化传承不足，优秀传统流失。
216. 文化创新不够，多是“照搬照抄”。
217. 文化与业务融合不紧，存在“两张皮”。
218. 文化认同感不强，团队凝聚力不足。
219. 文化宣传不到位，影响力有限。
220. 文化建设的“长效机制”未建立，多是“一阵风”。

环境保护方面

221. 环保意识不强，存在“事不关己”心态。
222. 环保措施落实不到位，存在“表面文章”。
223. 环保投入不足，存在“重发展轻保护”。
224. 环保监管缺失，违规行为未能及时发现。
225. 环保宣传不够，群众参与度低。
226. 环保问题整改不彻底，存在“反弹”现象。
227. 环保与业务融合不紧，存在“脱节”。
228. 环保技术创新不足，多是“传统模式”。
229. 环保责任不明确，存在“推诿”现象。
230. 环保长效机制未建立，多是“运动式”治理。

安全生产方面

231. 安全意识淡薄，存在“侥幸心理”。
232. 安全培训不到位，员工操作不规范。
233. 安全隐患排查不深入，存在“盲区”。
234. 安全投入不足，设施设备老化。
235. 安全责任不明确，存在“推诿”现象。
236. 应急预案不完善，缺乏“实战性”。
237. 安全监管缺失，违规行为未能及时发现。
238. 安全文化建设滞后，缺乏“氛围”。
239. 安全问题整改不彻底，存在“反弹”。
240. 安全长效机制未建立，多是“运动式”检查。

财务管理方面

241. 财经纪律执行不严，存在“弹性空间”。
242. 预算编制不科学，存在“随意性”。
243. 财务审批不规范，存在“越权”现象。
244. 财务公开不到位，缺乏“透明度”。
245. 财务监督缺失，违规行为未能及时发现。
246. 财务风险防控不足，存在“隐患”。
247. 财务人员专业能力不足，核算不规范。
248. 财务制度不完善，存在“漏洞”。
249. 财务与业务融合不紧，存在“两张皮”。
250. 财务效益评估缺失，资金使用效率低。

信息公开方面

251. 信息公开意识不强，存在“怕公开”心态。
252. 信息公开内容不全面，存在“选择性公开”。
253. 信息公开渠道单一，群众获取不便。
254. 信息公开不及时，存在“滞后”现象。
255. 信息公开的“互动性”不足，缺乏反馈机制。
256. 信息公开的“规范性”不够，格式不统一。
257. 信息公开的“安全性”考虑不足，存在泄密风险。
258. 信息公开的“创新性”不足，多是“传统模式”。
259. 信息公开的“监督机制”缺失，违规行为未能及时发现。
260. 信息公开的“长效机制”未建立，多是“一阵风”。

督导检查方面

261. 督导检查存在“走过场”现象，问题发现不深入。
262. 督导检查方式单一，多是“听汇报、看台账”。
263. 督导检查整改“虎头蛇尾”，问题易反弹。
264. 督导检查责任不明确，存在“推诿”现象。
265. 督导检查的“严肃性”不足，存在“人情干扰”。
266. 督导检查的“协同性”不够，部门联动不畅。
267. 督导检查的“实效性”不强，多是“形式主义”。
268. 督导检查的“创新性”不足，多是“老一套”。
269. 督导检查的“闭环管理”不到位，问题整改不彻底。
270. 督导检查的“长效机制”未建立，多是“运动式”治理。

考核评价方面

271. 考核指标设置不科学，存在“一刀切”。
272. 考核方式单一，多是“年终一次性考核”。
273. 考核结果运用不足，未与奖惩挂钩。
274. 考核过程存在“人情分”，缺乏“客观性”。
275. 考核反馈机制缺失，干部不知“短板”在哪。
276. 考核的“激励作用”未发挥，干多干少一个样。
277. 考核的“导向作用”不明显，未聚焦重点工作。
278. 考核的“公平性”不足，存在“暗箱操作”。
279. 考核的“创新性”不足，多是“老一套”。
280. 考核的“长效机制”未建立，多是“临时应对”。

基层减负方面

281. 对基层减负重视不够，存在“层层加码”现象。
282. 文件会议数量控制不严，基层“文山会海”。
283. 督查检查考核过多，基层“疲于应付”。
284. 留痕管理过度，基层“重痕不重绩”。
285. 责任状签订过多，基层“压力山大”。
286. 基层权责不匹配，存在“小马拉大车”。
287. 基层资源保障不足，存在“无米之炊”。
288. 基层干部待遇不高，积极性受挫。
289. 基层减负的“长效机制”未建立，多是“一阵风”。
290. 基层减负的“实效性”不足，问题易反弹。

乡村振兴方面

291. 对乡村振兴战略理解不深，存在“表面文章”。
292. 产业扶持措施不精准，存在“一刀切”。
293. 人才引进机制不完善，存在“引不进、留不住”。
294. 文化建设滞后，乡村“空心化”严重。
295. 生态环境治理不力，存在“脏乱差”。
296. 组织建设薄弱，基层党组织“软弱涣散”。
297. 资金使用效率不高，存在“浪费”现象。
298. 群众参与度低，存在“干部干、群众看”。
299. 乡村振兴的“特色”不突出，多是“复制粘贴”。
300. 乡村振兴的“长效机制”未建立，多是“运动式”推进。

作风建设方面

301. 形式主义依然存在，重“痕迹”轻“实效”。
302. 官僚主义未根除，对基层诉求“推诿扯皮”。
303. 享乐主义抬头，存在“贪图安逸”心态。
304. 奢靡之风未绝，存在“铺张浪费”现象。
305. 工作作风“漂浮”，深入一线少。
306. 服务意识淡薄，存在“门难进、脸难看”。
307. 责任担当不足，遇到难题“绕道走”。
308. 纪律松弛，存在“迟到早退”现象。
309. 作风问题的“反弹回潮”风险高，整治不彻底。
310. 作风建设的“长效机制”未建立，多是“运动式”治理。

政治站位方面

311. 政治判断力不足，对复杂问题缺乏“政治眼光”。
312. 政治领悟力不强，对中央精神理解“表面化”。
313. 政治执行力不够，落实决策存在“温差”。
314. 政治敏锐性不强，对错误言论缺乏“辨别力”。
315. 政治担当不足，面对矛盾“畏首畏尾”。
316. 政治纪律松弛，存在“上有政策、下有对策”。
317. 政治规矩意识淡薄，存在“自由主义”。
318. 政治学习“走过场”，未入脑入心。
319. 政治与业务融合不紧，存在“两张皮”。
320. 政治站位的“高标准”坚持不够，存在“随大流”。

调查研究方面

321. 调研主题与实际结合不紧，存在“自说自话”。
322. 调研方式单一，多是“座谈+汇报”。
323. 调研对象“被安排”，缺乏“原汁原味”。
324. 调研报告“水分多”，对策建议不具体。
325. 调研成果转化率低，未能推动工作。
326. 调研频次不均衡，忙时“扎堆”、闲时“空白”。
327. 调研中存在“官僚主义”，态度生硬。
328. 调研的“实效性”不足，多是“走马观花”。
329. 调研的“创新性”不足，多是“老一套”。
330. 调研的“长效机制”未建立，多是“临时应对”。

改革创新方面

331. 改革意识不强，存在“等靠要”心态。
332. 创新举措“纸上谈兵”，落地见效少。
333. 对改革风险“畏首畏尾”，怕“担责”。
334. 改革的“系统性”不足，存在“碎片化”。
335. 创新激励机制不完善，干部积极性不高。
336. 改革的“协同性”不够，部门联动不畅。
337. 创新的“实效性”不强，多是“形式主义”。
338. 改革的“长远性”考虑不足，存在“短期行为”。
339. 创新的“容错机制”未建立，干部“不敢为”。
340. 改革的“评估机制”缺失，成效难以衡量。

依法行政方面

341. 法治意识淡薄，存在“人治”思维。
342. 执法程序不规范，存在“随意性”。
343. 自由裁量权过大，存在“弹性空间”。
344. 依法行政能力不足，存在“本领恐慌”。
345. 法治宣传不到位，群众知晓率低。
346. 执法监督缺失，违规行为未能及时发现。
347. 依法行政的“刚性”不足，存在“人情干扰”。
348. 法治与业务融合不紧，存在“两张皮”。
349. 依法行政的“长效机制”未建立，多是“运动式”治理。
350. 法治队伍建设滞后，专业人才短缺。

民生保障方面

351. 民生投入不足，存在“重经济轻民生”。
352. 民生政策落实“打折扣”，存在“中梗阻”。
353. 民生项目推进缓慢，存在“拖延”现象。
354. 民生诉求响应不及时，存在“推诿”。
355. 民生服务“一刀切”，未考虑特殊群体需求。
356. 民生资金监管不严，存在“跑冒滴漏”。
357. 民生工作的“实效性”不足，群众获得感不强。
358. 民生与经济融合不紧，存在“两张皮”。
359. 民生保障的“长效机制”未建立，多是“运动式”推进。
360. 民生工作的“创新性”不足，多是“老一套”。

生态环保方面

361. 环保意识不强，存在“事不关己”心态。
362. 环保措施落实不到位，存在“表面文章”。
363. 环保投入不足，存在“重发展轻保护”。
364. 环保监管缺失，违规行为未能及时发现。
365. 环保宣传不够，群众参与度低。
366. 环保问题整改不彻底，存在“反弹”。
367. 环保与业务融合不紧，存在“脱节”。
368. 环保技术创新不足，多是“传统模式”。
369. 环保责任不明确，存在“推诿”现象。
370. 环保长效机制未建立，多是“运动式”治理。

应急管理方面

371. 应急意识淡薄，存在“侥幸心理”。
372. 应急预案不完善，缺乏“实战性”。
373. 应急演练流于形式，缺乏“实效性”。
374. 应急物资储备不足，存在“短缺”现象。
375. 应急队伍建设滞后，专业能力不足。
376. 应急响应不及时，存在“拖延”。
377. 应急处置的“协同性”不够，部门联动不畅。
378. 应急信息共享不及时，存在“孤岛”。
379. 应急复盘总结缺失，同类问题易重复发生。
380. 应急管理的“长效机制”未建立，多是“运动式”应对。

数字化转型方面

381. 数字化意识不强，存在“传统思维”。
382. 数据共享不畅，存在“信息孤岛”。
383. 数字化应用不足，多是“表面文章”。
384. 数字化人才短缺，专业能力不足。
385. 数字化投入不足，设施设备落后。
386. 数字化安全风险高，存在“漏洞”。
387. 数字化与业务融合不紧，存在“两张皮”。
388. 数字化创新不足，多是“复制粘贴”。
389. 数字化考核机制缺失，推进不力。
390. 数字化转型的“长效机制”未建立，多是“一阵风”。

公共服务方面

391. 服务流程繁琐，群众“跑腿”多。
392. 服务态度生硬，缺乏“耐心细致”。
393. 服务措施“一刀切”，未考虑特殊群体需求。
394. 服务效能的“考核机制”不完善，缺乏“硬指标”。
395. 服务创新不足，多是“按部就班”。
396. 服务资源整合不够，存在“各自为战”。
397. 服务信息公开不及时，群众“信息不对称”。
398. 服务评价机制缺失，群众意见难以反馈。
399. 服务效能的“回头看”不足，问题整改不彻底。
400. 服务的“长效机制”未建立，多是“一阵风”。

干部培养方面

401. 对年轻干部的培养不够，存在“重使用轻培养”。
402. 干部培训缺乏系统性，多是“临时抱佛脚”。
403. 干部交流机制不畅，存在“一潭死水”。
404. 干部激励机制不完善，干多干少一个样。
405. 干部考核流于形式，未与奖惩挂钩。
406. 干部心理疏导缺失，压力疏导不及时。
407. 干部廉政教育不足，存在“微腐败”风险。
408. 干部队伍建设的“长远规划”缺失，多是“临时应对”。
409. 干部培养的“创新性”不足，多是“老一套”。
410. 干部培养的“实效性”不强，多是“形式主义”。

制度执行方面

411. 制度执行“打折扣”，存在“弹性空间”。
412. 制度宣传不到位，干部群众知晓率低。
413. 制度监督缺失，违规行为未能及时发现。
414. 制度考核不严格，多是“走过场”。
415. 制度体系不完善，存在“漏洞”。
416. 制度与业务融合不紧，存在“两张皮”。
417. 制度创新不足，多是“照搬照抄”。
418. 制度的“刚性”不足，存在“人情干扰”。
419. 制度执行的“长效机制”未建立，多是“运动式”治理。